?文/佳釀網(wǎng)團隊

10月31日—11月1日，第48屆國際質(zhì)量管理小組會議(ICQCC)在北京雁棲湖國際會展中心隆重舉行。

本次大會以“創(chuàng)新、活力與質(zhì)量之美”為主題，來自全球近15個國家和地區(qū)的3000余名代表現(xiàn)場參會、1000余名代表線上參會，856個QC(Quality Control 質(zhì)量管理)小組在18個線下分會場、10個線上分會場展示了最佳質(zhì)量創(chuàng)新和改進項目，探討了質(zhì)量領(lǐng)域最新趨勢和有效實踐，促進了國際質(zhì)量組織間的學(xué)習(xí)與互鑒。

其中來自五糧液的“飛躍QC小組”和“濤聲依舊QC小組”分別在英文會場和中文會場發(fā)表《降低1800五糧春智慧蓋包裝損耗率》《研制350S75離心泵轉(zhuǎn)子快速拆卸裝置》兩項課題成果，均斬獲發(fā)表賽最高獎項“Gold　Award”(金獎)，展現(xiàn)了五糧液精準高效的質(zhì)量管理模式的優(yōu)越性，贏得了評委和觀眾的高度贊揚。

作為本屆國際質(zhì)量管理小組會議(ICQCC)的獨家支持單位，五糧液為深耕質(zhì)量管理，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助推中國式現(xiàn)代化質(zhì)量強國建設(shè)貢獻了“大國濃香”力量。

風(fēng)采卓然，“中國酒王”再奪兩金

國際質(zhì)量管理小組會議(ICQCC)始創(chuàng)于20世紀70年代，由中國質(zhì)量協(xié)會、新加坡生產(chǎn)力協(xié)會、日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟、韓國標準化協(xié)會等14個國家和地區(qū)的質(zhì)量組織聯(lián)合發(fā)起，是質(zhì)量管理領(lǐng)域參與人數(shù)多、涉及行業(yè)廣、凝聚力強的質(zhì)量領(lǐng)域國際活動，在質(zhì)量管理領(lǐng)域影響深遠，被譽為“質(zhì)量奧林匹克”。

據(jù)了解，在此次ICQCC上，五糧液兩個QC小組的成果展示都令人十分驚喜，展現(xiàn)了五糧液的質(zhì)量堅守、創(chuàng)新精神、進取精神和團隊精神。

其中“飛躍QC小組”針對“1800五糧春智慧蓋包裝損耗率平均值(8.96%)遠高于公司指標(≤2%)”的問題，分析了“二維碼數(shù)據(jù)讀取失敗”的主要癥結(jié)，通過縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ扔嬎?，?W1H原則制定了整改對策，使五糧春智慧瓶蓋包裝損耗率平均值降至1.5%，減少了成本損耗和資源浪費，提高了經(jīng)濟效益和社會效益。

“濤聲依舊QC小組”則針對“現(xiàn)有離心泵轉(zhuǎn)子拆卸完成一次需4小時，不能滿足五糧液510車間離心泵轉(zhuǎn)子拆卸時間不大于1小時的需求”的問題，借鑒板框壓濾機的帕斯卡定律、杠桿原理和往復(fù)運動原理得到創(chuàng)新思路，通過測量、試驗、調(diào)查的方法確定了最佳方案，使拆卸離心泵轉(zhuǎn)子平均時間降至0.41小時，并向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了“一種離心泵轉(zhuǎn)子快速拆卸裝置”的實用新型專利，具有極高的推廣價值。

五糧液在ICQCC上的精彩表現(xiàn)，向世界展示了“中國酒王”的卓越的質(zhì)量管理實力，詮釋了會議“創(chuàng)新、活力與質(zhì)量之美”的主題，是中國白酒的驕傲，為中國企業(yè)打造了一個值得借鑒的質(zhì)量管理樣本。

成績斐然，“大國濃香”以質(zhì)為先

五糧液上世紀80年代實施產(chǎn)品質(zhì)量管理、90年代引入全面質(zhì)量管理、2000年推行卓越績效模式;2020年，五糧液榮獲亞洲質(zhì)量最高榮譽的“亞洲質(zhì)量卓越獎”;2021年，五糧液榮膺“全國質(zhì)量獎”，成為中國酒業(yè)中唯一四度(1990年、2003年、2011年)摘得中國質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽的企業(yè);2023年中國質(zhì)量大會上，五糧液入選“全國企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新典型案例”。

一路走來，五糧液的碩果累累背后是始終如一的初心與堅守。五糧液股份公司副董事長、總經(jīng)理蔣文格表示，五糧液始終將質(zhì)量作為企業(yè)賴以生存的基石、永恒探索的主題、基業(yè)長青的根本，堅守“集五糧精華，守百年匠心，唯求完美釀造，永樹品質(zhì)標桿”的質(zhì)量方針，根據(jù)“質(zhì)量效益型——質(zhì)量規(guī)模效益型——品牌價值效益型”三大步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，制定了50余項嚴于國際國內(nèi)標準的企業(yè)內(nèi)控標準，構(gòu)建起“從一粒種子到一滴美酒”的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化質(zhì)量管理模式，實現(xiàn)了產(chǎn)品全過程可預(yù)檢、可溯源、可管控。

五糧液還建設(shè)“大質(zhì)量體系”，健全首席質(zhì)量官制度，以高標準質(zhì)量基礎(chǔ)、高品質(zhì)產(chǎn)品供給、高水平技術(shù)創(chuàng)新、高效率優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

近年來，五糧液堅持以“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”為發(fā)展方向，統(tǒng)籌推進品質(zhì)品牌、營銷創(chuàng)新、高質(zhì)量倍增三大工程，技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢三位一體，完善全生命周期質(zhì)量管理體系和卓越績效管理體系，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展路線，深入貫徹“二十大”精神，嚴苛把控質(zhì)量管理，讓“大國濃香、和美五糧、中國酒王”品牌主張更具有影響力，為中國現(xiàn)代化質(zhì)量強國建設(shè)擔(dān)負起了行業(yè)龍頭的引領(lǐng)重任。

中國酒業(yè)開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來，質(zhì)量管理的重要性也日益增強。質(zhì)量管理已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，完善的質(zhì)量管理體系可以節(jié)省企業(yè)的經(jīng)濟成本、人力成本、時間成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量的性能和可靠性、耐久性，滿足消費者的需求，保證企業(yè)綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展，增強經(jīng)濟效益和社會效益。

在五糧液堅持“以質(zhì)量為企業(yè)生命”的理念以來，消費者對于五糧液品質(zhì)與品控越來越信任，五糧液的品牌影響力也越來越強，營收、凈利實現(xiàn)連續(xù)七年雙位數(shù)增長，增勢穩(wěn)健，并依托世博會、東博會、博鰲亞洲論壇、國際金融論壇等世界級平臺在國際上受到了廣泛認可。

此次國際質(zhì)量管理小組會議(ICQCC)上，五糧液再摘兩金，展現(xiàn)了“中國酒王”在質(zhì)量管理領(lǐng)域的典范形象，也讓消費者感受到了五糧液的匠心精神。未來，我們也相信繼續(xù)踐行質(zhì)量承諾、持續(xù)提升質(zhì)量水平、堅定守護質(zhì)量價值的五糧液，在新時代將持續(xù)煥發(fā)生機，不斷以高質(zhì)量發(fā)展?jié)M足人民群眾對高品質(zhì)生活的需求。拭目以待!